管理制度培訓班現(xiàn)場

日前，兩淮建設集團公司舉辦為期兩天的管理制度培訓班，這也是集團公司今年10月20日正式成立后所舉辦的首個培訓班。舉辦本期培訓班，旨在進一步增強公司中層以上人員規(guī)矩紀律意識，強化公司規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行力，不斷提高公司管理規(guī)范化、經(jīng)營專業(yè)化、施工標準化管理水平。集團公司總經(jīng)理李海蕾和副總經(jīng)理何基澤分別擔任宣講，來自集團公司經(jīng)理層、機關部門負責人共計24人參加了培訓。

培訓期間，李海蕾、何基澤分別給參訓人員解讀了集團公司成立以來所出臺的各項管理辦法和規(guī)章制度，主要包括《薪酬管理辦法》、《公務用車管理辦法》、《投標管理辦法》、《財務管理制度》等11項制度。

此次培訓時間緊、解讀內容多，參訓人員態(tài)度端正、認真聽講，兩位宣講人與參訓人員積極互動，課堂氣氛活躍，培訓效果良好。參訓人員表示，通過兩位公司領導的宣講，對公司各項制度的合法性、可操作性有了更深入的了解和把握，今后要進一步加強對集團公司各項規(guī)章制度的學習和了解，做到一切按制度和程序辦事，為確保集團公司各項工作規(guī)范化、制度化、科學化運行作出積極的貢獻。