8月10日至12日，由中國(guó)船級(jí)社專家組成的4人審核組對(duì)安徽兩淮建設(shè)有限責(zé)任公司和安徽兩淮地質(zhì)基礎(chǔ)工程公司管理體系進(jìn)行了為期三天的審核。審核組組長(zhǎng)周陽(yáng)光宣布通過(guò)“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”管理體系的審核結(jié)論，標(biāo)志著兩個(gè)公司順利通過(guò)2020年三標(biāo)管理體系監(jiān)督審核。  

       在審核首次會(huì)議上，周陽(yáng)光對(duì)審核目的、審核范圍、審核準(zhǔn)則、審核組成員及分工、審核日程安排等作了說(shuō)明。兩淮控股集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李海蕾介紹公司管理體系的運(yùn)行情況，要求各公司、各部門按照審核組要求，充分做好查閱有關(guān)資料和實(shí)地查看項(xiàng)目部的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，要有序有力積極配合審核組審核工作。

       審核過(guò)程中，審核組采取現(xiàn)場(chǎng)抽檢、查閱記錄、面對(duì)面溝通交流等方式，先后對(duì)潁上縣公安警務(wù)中心裝飾裝修機(jī)電安裝、安慶東部新城蘇寧廣場(chǎng)基坑支護(hù)兩個(gè)施工項(xiàng)目以及兩淮建設(shè)地能空調(diào)分公司、集團(tuán)安全質(zhì)量部進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地審核。      

       在審核末次會(huì)上，審核組肯定了公司管理體系運(yùn)行取得的成績(jī)，同時(shí)指出管理體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題及不足，并提出了整改意見(jiàn)和建議。

       兩淮控股集團(tuán)副總經(jīng)理、管理者代表汪國(guó)武要求各公司、各部門針對(duì)審核組反饋的問(wèn)題，要逐條梳理，建立清單、臺(tái)賬，立行立改，認(rèn)真地落實(shí)整改任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)管理體系文件的學(xué)習(xí)與宣傳向基層延伸，做到全覆蓋，建立長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高和改進(jìn)管理體系工作質(zhì)量和水平，確保管理體系持續(xù)有效規(guī)范運(yùn)行。

圖為三標(biāo)體系外審末次會(huì)議場(chǎng)景

方水寶/文   周佳/圖