10月16日，兩淮控股集團召開2020年第三季度生產(chǎn)例會。集團領(lǐng)導班子、各公司經(jīng)理、各部門負責人參加會議。會議由集團總經(jīng)理李海蕾主持。

       會上，八個實體公司經(jīng)理、副經(jīng)理分別匯報三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況及下步工作任務(wù)，市場開發(fā)部重點匯報三季度市場開拓情況，分管領(lǐng)導對所分管的公司作了工作部署，要求抓好在建項目施工，全面推進年度目標完成。

       集團黨委副書記、總經(jīng)理李海蕾對各公司、各部門下步工作提出具體要求：一要立足生產(chǎn)經(jīng)營，對照年度工作目標，做好項目推進、結(jié)算、回款工作；二要加強安全質(zhì)量責任意識，嚴格安全檢查考核，樹立安全紅線；三要提高市場意識，準確定位，明確責任；四要加大債權(quán)債務(wù)清理，加快資金回籠；五要做好橫向溝通交流，互通有無，互相學習；六要嚴格制度執(zhí)行，加強學習宣傳貫徹。

       集團黨委書記、董事長沈如衛(wèi)在總結(jié)發(fā)言中提出六點要求：一、圍繞目標找差距，強化目標意識，爭分奪秒，找缺補差；二、查擺問題找辦法，樹立問題導向意識，接收問題落實整改；三、強化理念保安全，樹牢責任意識，加強安全理念，嚴格安全考核；四、加強黨建促發(fā)展，認真貫徹落實局黨委1、2、3號文精神，嚴格執(zhí)行20條禁令，將黨建和發(fā)展工作有機結(jié)合；五、加大問責強責任，建立問責體系，提升問責力度，強化責任意識；六、凝聚力量再出發(fā)，立足新起點，迎接新挑戰(zhàn)，以全新的面貌開啟新征程。

丁群芳/文   周佳/圖