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    集團(tuán)要聞

    章云根赴兩淮控股集團(tuán)調(diào)研安全生產(chǎn)工作

    發(fā)布日期:2020-10-21 00:00:00 瀏覽次數(shù):3033

           10月19日下午,局黨委委員、副局長章云根一行4人來到兩淮控股集團(tuán),就集團(tuán)前三季度安全生工作情況進(jìn)行調(diào)研,并組織召開座談會(huì)。

           座談會(huì)上,集團(tuán)黨委書記、董事長沈如衛(wèi)匯報(bào)了兩淮控股集團(tuán)組建情況、推進(jìn)事企分離改革工作進(jìn)程和取得的成效。詳細(xì)介紹了集團(tuán)法人主體地位確立、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、制度體系建設(shè)、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、兩淮地質(zhì)基礎(chǔ)工程公司改制等方面內(nèi)容。

           集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李海蕾匯報(bào)了前三季度生產(chǎn)經(jīng)營、市場開拓、局屬重點(diǎn)項(xiàng)目開展情況、落實(shí)局2020年1號(hào)文情況及“十四五”規(guī)劃發(fā)展思路。前三季度集團(tuán)各項(xiàng)生產(chǎn)工作有序開展,努力克服疫情影響,基本完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),合同簽訂總金額較去年同期增長114.6%,經(jīng)營收入完成年度目標(biāo)的76%,完成年度利潤目標(biāo)的116.25%;集團(tuán)嚴(yán)格貫徹落實(shí)局2020年1號(hào)文件精神,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全安全質(zhì)量生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),完善安全質(zhì)量管理制度體系,推進(jìn)“三標(biāo)”體系規(guī)范運(yùn)行,保障安全專項(xiàng)費(fèi)用落實(shí)到位,完成前三季度各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。

           李海蕾還進(jìn)一步闡述了兩淮控股集團(tuán)“十四五”規(guī)劃發(fā)展思路,集團(tuán)上下將嚴(yán)格按照局“1248”總體工作部署,牢固樹立新發(fā)展理念,以建設(shè)美麗城市、創(chuàng)造美好生活為已任,以建筑工程業(yè)為核心進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈上下游擴(kuò)展,并與房地產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、機(jī)械制造及酒店服務(wù)等業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展,努力打造成為一流的城市基礎(chǔ)設(shè)施特色服務(wù)商。

           聽取匯報(bào)后,章云根充分肯定了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子所做的工作和取得的成績。他指出,集團(tuán)自成立以來,在歷史問題處理、強(qiáng)基固本、建章立制、確保穩(wěn)定等方面做了大量卓有成效的工作。今年,在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,集團(tuán)全面貫徹落實(shí)省委書記李錦斌在省委“五人小組”會(huì)議上講話精神及局事企分離工作推進(jìn)會(huì)精神,積極推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革,確立集團(tuán)法人主體地位,形成“一母六子”母子公司關(guān)系,進(jìn)一步完善法人治理體系。同時(shí)努力克服疫情影響,在前三季度取得較好的經(jīng)營效果,這些成績實(shí)屬不易。

           最后,就做好下步安全生產(chǎn)工作,章云根提出五個(gè)方面要求:一要以目標(biāo)為導(dǎo)向,認(rèn)真對(duì)照年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),爭分奪秒,找缺補(bǔ)差,確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。二要圍繞技術(shù)創(chuàng)新,嚴(yán)格落實(shí)局提升核心競爭力工作部署,增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力,強(qiáng)化一線技術(shù)人員引進(jìn)和培養(yǎng),加強(qiáng)設(shè)備管理和更新。三要樹立安全發(fā)展理念,不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,注重安全教育培訓(xùn),加強(qiáng)安全管理人才隊(duì)伍建設(shè)。四要壓實(shí)安全責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度,積極開展安全隱患排查,狠抓安全隱患整改,重點(diǎn)加強(qiáng)分包隊(duì)伍安全管理,杜絕安全事故。五要強(qiáng)化責(zé)任追究,以建立目標(biāo)體系、制度體系、會(huì)議體系和問責(zé)體系為框架,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核,強(qiáng)化責(zé)任追究,全力做好集團(tuán)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

           集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)沈如衛(wèi)、李海蕾、吳松貴、汪國武參加調(diào)研座談會(huì)。局工程安全處相關(guān)人員陪同調(diào)研。

    圖為座談會(huì)現(xiàn)場


    尤超良/文   周佳/圖

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