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    通知公告

    安徽兩淮建設(shè)集團有限責(zé)任公司 2018年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案

    發(fā)布日期:2018-06-11 00:00:00 瀏覽次數(shù):3993

           按照省市各級安委會、省總工會有關(guān)文件精神和省局關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署,為深入宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,根據(jù)《2018年安徽省“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)江淮行”活動方案》和《關(guān)于開展2018年“安康杯”競賽活動的通知》要求,大力弘揚“生命至上、安全發(fā)展”思想,提升公眾安全素質(zhì),增強全民應(yīng)急意識,提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力,普及安全生產(chǎn)知識,強化安全生產(chǎn)意識,有效防范各類生產(chǎn)安全事故,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行,現(xiàn)結(jié)合集團公司實際,制定實施方案如下:

           一、活動時間

           活動開展時間為6-7月,其中6月份為安全生產(chǎn)月,6月16日為全國安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡?/span>

           二、活動組織領(lǐng)導(dǎo)

           為認(rèn)真做好活動的策劃部署,確保活動全面深入開展,集團公司安全生產(chǎn)委員會專門成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)2018年安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

           組長:沈如衛(wèi)

           副組長:李海蕾、汪國武、張啟國、何基澤、方水寶 

           成員:各分公司經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人

           三、活動具體安排

           根據(jù)上級有關(guān)部署和要求,結(jié)合集團公司及各單位實際,領(lǐng)導(dǎo)小組就今年“安全生產(chǎn)月”活動作出了具體安排。活動主要內(nèi)容和責(zé)任分工如下:

           (一)全面啟動安全生產(chǎn)月活動,積極參與系列宣傳。

           1.制定實施方案,印發(fā)相關(guān)通知,在集團公司內(nèi)部全面啟動安全生產(chǎn)月活動。責(zé)任單位:領(lǐng)導(dǎo)小組、工會和安全質(zhì)量部。

           2.配合各級部門開展宣傳咨詢?nèi)栈顒印T?月16日“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡苯M織相關(guān)人員,定制宣傳展板,印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳冊,在施工項目、車間等貼掛宣傳標(biāo)語。責(zé)任單位:領(lǐng)導(dǎo)小組、工會、黨群工作部。

           3.積極組織人員參加系列宣傳競賽活動,進(jìn)一步強化工作人員安全生產(chǎn)責(zé)任意識。各單位要積極組織工作人員,分別參加所在地各級主管部門組織的全省安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識網(wǎng)絡(luò)競賽、“安康杯”競賽等系列活動,并爭取取得好成績。責(zé)任單位:公司各單位。

           (二)認(rèn)真組織生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案演練,提升應(yīng)急處置能力。

           1.組織開展應(yīng)急預(yù)案演練活動。演練內(nèi)容根據(jù)集團公司應(yīng)急預(yù)案體系確定,包括1個專項應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練和3-5項現(xiàn)場處置方案的推演(項目部);演練項目由領(lǐng)導(dǎo)小組審定,演練時間為6月中旬。專項應(yīng)急預(yù)案演練將邀請高新區(qū)安監(jiān)部門專家觀摩指導(dǎo)。責(zé)任單位:領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急預(yù)案所涉單位。

           2.組織開展安全隱患大排查,自查整改安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)。根據(jù)集團公司安全檢查制度,集團公司在項目開工時進(jìn)行一次安全檢查,每季度進(jìn)行一次安全大檢查(下半年在8月和10月),各單位每月進(jìn)行一次安全檢查,車間和項目部每周進(jìn)行一次安全檢查,施工班組交接班前進(jìn)行一次安全檢查。結(jié)合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程對各生產(chǎn)、操作環(huán)節(jié)進(jìn)行對照檢查和分析,迅速整改存在問題的薄弱環(huán)節(jié),補齊短板。責(zé)任單位:領(lǐng)導(dǎo)小組、各相關(guān)單位。

           (三)組織員工開展培訓(xùn)討論活動,強化安全責(zé)任意識。

           1.通過多種形式認(rèn)真開展事故警示和危險源認(rèn)知等教育活動。在各單位組織觀看安全事故警示宣傳片,并利用集團公司網(wǎng)站、微信公眾號、QQ安全群、宣傳欄等多種形式進(jìn)行宣傳。結(jié)合各自崗位實際舉行安全責(zé)任大討論,加強警示教育,提高責(zé)任意識和危機意識。責(zé)任單位:領(lǐng)導(dǎo)小組、各單位。

           2.進(jìn)行安全知識、技能培訓(xùn),提高全員職業(yè)安全素質(zhì)。計劃6月上旬進(jìn)行一次為期2天的安全教育培訓(xùn),將邀請相關(guān)專家為干部職工專題授課,以解讀安全生產(chǎn)法律法規(guī)和提高職工安全意識、防災(zāi)救災(zāi)能力為主題。邀請高新區(qū)安監(jiān)部門或消防機構(gòu)專家授課指導(dǎo),輔導(dǎo)落實安全生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)定和安全責(zé)任體系規(guī)定等。責(zé)任單位:工會、人力資源部、安全質(zhì)量部。

           3.開展安全生產(chǎn)合理化建議、安全管理優(yōu)秀成果展示、班組安全建設(shè)、安全文化建設(shè)等活動。責(zé)任單位:工會、安全質(zhì)量部、各單位。

           四、工作要求

           (一)做好活動安排,突出重點立足長遠(yuǎn)。各責(zé)任單位要按方案要求認(rèn)真組織落實,既在“安全生產(chǎn)月”期間積極組織開展活動,擴大聲勢營造氛圍,也要著眼于建立長效管理機制,積極從管理環(huán)節(jié)、制度機制等層面認(rèn)真研究解決辦法和完善管理措施,同時加強對各生產(chǎn)崗位的日常督辦檢查,鞏固安全生產(chǎn)教育成果。

           (二)做好演練策劃,確保應(yīng)急演練實效。相關(guān)單位在應(yīng)急演練活動中,要切實做好事前方案策劃、事中溝通銜接、事后總結(jié)評估等工作,需要其他應(yīng)急機構(gòu)和部門配合聯(lián)動的,應(yīng)提前做好部署和對接,確保演練順利進(jìn)行。演練結(jié)束后,要及時會同相關(guān)單位如實對演練過程和實效進(jìn)行綜合評估,從預(yù)案流程環(huán)節(jié)、運行效率、處置措施等方面提出優(yōu)化建議,以進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。

           (三)做好階段總結(jié),及時上報相關(guān)信息。各單位在活動期間要認(rèn)真做好活動信息的歸檔和報送工作,并對各階段宣傳教育活動和安全生產(chǎn)自查等情況進(jìn)行小結(jié)。重大活動要及時與“安全生產(chǎn)江淮行”活動銜接,及時在集團公司網(wǎng)站平臺或媒體進(jìn)行宣傳報道。6月份各單位的主題活動相關(guān)信息及工作總結(jié)要求在7月2日前報安全質(zhì)量部匯總。

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