10月8日，兩淮控股集團召開第三季度生產(chǎn)調(diào)度會，總結(jié)分析第三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，部署安排第四季度工作。集團黨委書記、董事長沈如衛(wèi)出席會議并作總結(jié)講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理李海蕾主持會議。

       會上，各公司、各部門分別匯報第三季度重點工作完成情況，分管領(lǐng)導針對分管單位工作情況作補充說明，對第三季度工作作出具體安排，要求圍繞年度工作目標抓重點、趕進度、謀大局。

       李海蕾就下一步工作安排提出三點建議：一是統(tǒng)一思想。在思想上擰成一股繩，增強干事創(chuàng)業(yè)的責任感和榮譽感，弘揚精誠團結(jié)的團隊精神，時刻保持苦干實干拼命干的拼搏勁頭。二是扛起責任。深化責任意識，強化責任觀念，提升責任擔當，切實擔起完成年度各項工作目標的責任。三是全力推進。多項措施并舉，全力推進重點項目、市場開發(fā)、安全生產(chǎn)等工作，壓實壓緊工作責任，瞄準工作短板，做到有的放矢、精準發(fā)力。

       沈如衛(wèi)在總結(jié)講話中強調(diào)，一要做到堅定信心，樹立目標，穩(wěn)步前進。辯證看待當前工作現(xiàn)狀，不氣餒，不驕傲，辯證分析得失，樹立高度自信，朝著既有目標穩(wěn)步前進。二要做到精心組織，持續(xù)發(fā)力，切實提高。圍繞年度工作目標任務，各公司、各部門要高度重視、抓緊落實、持續(xù)發(fā)力，時刻將工作責任記在心里、扛在肩上、抓在手上。三要強化全局意識，大局觀念，系統(tǒng)安排。樹立正確的大局觀，從戰(zhàn)略高度分析和認清公司建設和發(fā)展的總趨勢，抓住中心任務，做到統(tǒng)籌兼顧、科學謀劃、協(xié)調(diào)推進。四要強化舉措，緊抓重點，統(tǒng)籌推進。貫徹落實項目部建設各項工作措施，積極發(fā)揮團隊作用，全面推進項目部建設。五要提高政治站位，落實責任，切實抓好宿州大外環(huán)、融景苑三期、南關(guān)菜市、潁上公安警務中心、貴州安順、房產(chǎn)處置等重點項目、重點工作的落實推進。六要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制度，提高安全意識，筑牢安全底線，將安全生產(chǎn)內(nèi)化于心、外化于行。七要堅持黨建引領(lǐng)發(fā)展。堅持把黨的政治建設放在首位，統(tǒng)籌推進思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設、文化建設，全面落實黨建工作責任制，抓黨建，促發(fā)展，為完成年度各項目標任務提供堅強有力的政治保障。

       集團領(lǐng)導班子成員，各公司經(jīng)理，各部門負責人參加會議。

圖為2021年第三季度生產(chǎn)調(diào)度會現(xiàn)場

盧浩/文  周佳/圖