兩淮鐵軍上演施工版“速度與激情”
發(fā)布日期:2021-12-01 00:00:00 瀏覽次數(shù):6219
走進(jìn)安慶蘇寧廣場項(xiàng)目施工現(xiàn)場,映入眼簾的是一派繁忙景象,塔吊林立,機(jī)器轟鳴,工程車、裝載機(jī)、挖掘機(jī)等正在有序作業(yè),鋼筋工、木工、信號工都在各自崗位上緊張忙碌……
安慶東部新城,一座“新地標(biāo)”正拔地而起
作為蘇寧集團(tuán)布局全國智慧零售的重點(diǎn)項(xiàng)目之一,安慶蘇寧廣場自籌建以來就被寄予厚望,該項(xiàng)目是安徽省重點(diǎn)項(xiàng)目以及安慶市重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目。項(xiàng)目位于安慶市迎江區(qū)皖江大道與獨(dú)秀大道交叉口,項(xiàng)目擬打造成為安慶最大的城市綜合體、一站式時(shí)尚潮流智慧生活體驗(yàn)平臺,涵蓋時(shí)尚購物中心、智慧住宅、社區(qū)配套等多種業(yè)態(tài)。安慶蘇寧廣場建成后將進(jìn)一步提升安慶城市內(nèi)涵和品質(zhì),完善東部新城功能配套,為市民提供更便利、更智慧的生活服務(wù)。可以說,安慶蘇寧廣場是安慶東部新城的又一座商業(yè)“新地標(biāo)”,它將為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動(dòng)能。
作為安慶蘇寧廣場項(xiàng)目的承建方,安徽兩淮控股集團(tuán)有限公司是安徽省煤田地質(zhì)局出資組建的集多元化產(chǎn)業(yè)于一體的大型國有企業(yè),業(yè)務(wù)涵蓋建筑施工、房產(chǎn)開發(fā)、環(huán)境治理、機(jī)械制造、酒店管理等。自2011年與蘇寧置業(yè)首次合作蕪湖蘇寧廣場項(xiàng)目以來,兩淮控股集團(tuán)先后參與了滁州蘇寧廣場、宿州蘇寧廣場、徐州蘇寧悅城、西安蘇寧雲(yún)著等多個(gè)項(xiàng)目,與蘇寧置業(yè)建立了誠信友好、互利共贏的良好合作關(guān)系,也為安慶蘇寧廣場的建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
集結(jié)號令響,“施工大戰(zhàn)”一觸即發(fā)
使命如磐,重任在肩。此次兩淮控股集團(tuán)主要承建的是安慶蘇寧廣場項(xiàng)目的三大片區(qū),即商業(yè)片區(qū)、高層片區(qū)、悅城片區(qū),總建筑面積約41.7萬㎡,這是集團(tuán)成立以來承建規(guī)模較大的房建項(xiàng)目之一,被列為集團(tuán)公司2021年度“頭號工程”。該項(xiàng)目的順利實(shí)施,將為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新引領(lǐng)、做強(qiáng)做優(yōu)”新目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“安慶蘇寧廣場項(xiàng)目社會(huì)關(guān)注度高、體量大、業(yè)態(tài)多、工期緊、要求高、技術(shù)復(fù)雜。作為承建方,我們有能力、有信心、有把握堅(jiān)決打贏這場硬仗,以實(shí)際行動(dòng)爭創(chuàng)文明工地,打造標(biāo)桿項(xiàng)目,建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程,努力向廣大安慶市民提交一份滿意的答卷!”在安慶蘇寧廣場承建單位簽約儀式暨二期啟動(dòng)盛典儀式上,兩淮控股集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李海蕾如是說道。
說到就要做到,還要做到最好。這是兩淮人堅(jiān)守初心、兌現(xiàn)承諾的行動(dòng)準(zhǔn)則。聞令而動(dòng),盡銳出戰(zhàn)!為確保項(xiàng)目工作的順利開展,兩淮控股集團(tuán)迅速集結(jié)精兵強(qiáng)將,成立專班跑步進(jìn)場,緊鑼密鼓展開建設(shè)工作。從組建項(xiàng)目部,保證人員、設(shè)備進(jìn)場,到積極協(xié)調(diào)各方力量、抓緊著手各項(xiàng)臨建及施工準(zhǔn)備工作,再到生產(chǎn)技術(shù)保障、安全生產(chǎn)保障、后勤保障等各項(xiàng)工作,都進(jìn)行認(rèn)真研究、科學(xué)部署、周密安排,做到分工明確、責(zé)任到人、落實(shí)到位,實(shí)現(xiàn)了“進(jìn)場快、臨建快、開工快”的既定目標(biāo)。
建設(shè)正當(dāng)時(shí),快馬加鞭跑出“加速度”
“我們不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗!”這是兩淮人經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中,兩淮控股集團(tuán)建立起“大兵團(tuán)”作戰(zhàn)體系,切實(shí)做到了高效指揮、全員參戰(zhàn)、合力攻堅(jiān)。安徽省煤田地質(zhì)局及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多次親臨項(xiàng)目一線指導(dǎo)檢查工作、關(guān)懷慰問員工,提振精神、鼓舞士氣,并從資金、地方協(xié)調(diào)等多方面給予有力支持。項(xiàng)目指揮部蹲點(diǎn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,合理調(diào)配各類生產(chǎn)要素,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),開啟全天候“戰(zhàn)斗模式”。技術(shù)管理人員跟班作業(yè),細(xì)化施工任務(wù),想方設(shè)法打開工作面,切實(shí)解決當(dāng)天施工現(xiàn)場存在的問題,提前安排好下一步施工計(jì)劃。安全管理人員每日對施工班組進(jìn)行安全教育,對各自負(fù)責(zé)的片區(qū)輪班巡視,安全隱患隨手拍,并佩帶大喇叭在現(xiàn)場喊話,忙碌的身影穿梭于各個(gè)施工作業(yè)面。項(xiàng)目建設(shè)工人充分發(fā)揚(yáng)“白+黑、5+2”的精神,搶晴天、戰(zhàn)雨天,頂酷暑、斗嚴(yán)寒,日夜堅(jiān)守在工作崗位,全力奮戰(zhàn)在施工一線。
“重大工程一刻都不能耽誤。我們每天都有300多名工人在現(xiàn)場施工。”項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理張仁和介紹道。
在安慶蘇寧廣場基坑支護(hù)工程建設(shè)階段,修建的施工臨時(shí)便道總長約3000米,鋪設(shè)鋼板300余塊,投入現(xiàn)場管理人員近20人。其中,在樁基施工高峰期,共有約20余臺正反循環(huán)鉆機(jī)、4臺挖機(jī)、3輛吊車交叉作業(yè)。平均單日成樁18根,最多高達(dá)23根;支撐梁及高壓旋噴、降水施工高峰期同時(shí)投入6個(gè)施工班組同步施工。最終完成鉆孔灌注樁1077根;三軸攪拌樁施工55600立方米;降水井施工78口;支撐梁混凝土澆筑施工約9000立方米;高壓旋噴施工34000余米。
數(shù)字也許是抽象的、枯燥的,但數(shù)字也是鮮活的、靈動(dòng)的。每一個(gè)數(shù)字的背后,無不凝結(jié)著兩淮人的智慧和汗水。他們以精益求精的“苛求”精神以及堅(jiān)韌不拔的“人格”力量,上演了一場全力推進(jìn)安慶蘇寧廣場項(xiàng)目建設(shè)的“速度與激情”!
在全體人員的共同努力下,安慶蘇寧廣場項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度突飛猛進(jìn)、捷報(bào)頻傳。截止2021年11月24日,商業(yè)片區(qū)基坑支護(hù)工程、支架、鋼棧橋、塔吊基礎(chǔ)等已經(jīng)基本完成,負(fù)三層地下室已經(jīng)開挖;高層片區(qū)現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施已經(jīng)基本完成;悅城片區(qū)現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施基本完成,基坑支護(hù)部分完成,1、2、4、5號樓已經(jīng)上標(biāo)準(zhǔn)層(其中2#樓、5#樓已完成四層結(jié)構(gòu));7#負(fù)一層墻柱鋼筋綁扎完成;3#樓以及3#樓南側(cè)地庫頂板澆筑完成;4#樓與7#之間地庫墊層防水已完成。并且悅城片區(qū)1、2、4號樓主體工程建設(shè)進(jìn)度均達(dá)到預(yù)售條件,超前完成甲方指定銷售節(jié)點(diǎn)工作任務(wù)。
負(fù)重勇攀登,勠力同心攻克“攔路虎”
逢山開路,遇水架橋。項(xiàng)目得以快速推進(jìn),離不開項(xiàng)目部對卡點(diǎn)、堵點(diǎn)的不斷攻克。安慶蘇寧廣場項(xiàng)目作為體量大、業(yè)態(tài)多的房建項(xiàng)目,在開工前夕,就遇到不少的困難和問題。
一是組織管理難。工程場地狹小,基坑開挖邊線與用地紅線相鄰距離近,工程周邊是居民小區(qū)、大型漁業(yè)市場及加油站,整個(gè)施工現(xiàn)場與外部運(yùn)輸條件十分受限,對臨建布置要求極高。二是交叉施工難。工程涉及樁基施工、土方開挖、機(jī)電、弱電、消防、電梯、門窗及幕墻、精裝修、防水、園林綠化等,體量大,專業(yè)多,分工細(xì),各工種交叉作業(yè),協(xié)調(diào)量大,成品保護(hù)難度大。三是技術(shù)要求高。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)總體設(shè)計(jì)復(fù)雜,專業(yè)交叉多,因此圖紙會(huì)審與深化設(shè)計(jì),大體積混凝土施工,高層運(yùn)輸、混凝土泵和外腳手架方案選擇,轉(zhuǎn)換層鋼筋、模板施工、建筑垂直度控制等是技術(shù)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
工欲善其事,必先利其器。在諸多困難面前,在諸多技術(shù)挑戰(zhàn)之下,項(xiàng)目班子化壓力為動(dòng)力,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,通過對癥下藥、靶向發(fā)力、精準(zhǔn)施策,以釘釘子精神,突破了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難關(guān),攻克了一個(gè)又一個(gè)疑難問題。
在場平布置上,項(xiàng)目部堅(jiān)持“方便生產(chǎn)、文明施工、注重社會(huì)影響”的原則,根據(jù)施工不同階段的特點(diǎn)和需求,設(shè)計(jì)現(xiàn)場平面布置圖,實(shí)行分階段式的平面規(guī)劃。在物資供應(yīng)上,利用集團(tuán)公司平臺大、資源廣的優(yōu)勢,配足機(jī)械設(shè)備、人力、材料及資金等各種資源,全力保障施工一線物資供應(yīng)。在協(xié)調(diào)管理上,建立工程協(xié)調(diào)部,加強(qiáng)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院及其它合作方的溝通與協(xié)調(diào),做好技術(shù)接口、工序安排、現(xiàn)場合作、交叉施工等方面的管理。在進(jìn)度把控上,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理方法,以產(chǎn)值指標(biāo)、形象進(jìn)度、單項(xiàng)進(jìn)度、關(guān)鍵線路“四大監(jiān)控法”,對工程進(jìn)度實(shí)行跟蹤監(jiān)測,對資源配置進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。在技術(shù)管理上,通過召開專家論證會(huì)、做好技術(shù)交底工作、積極推廣應(yīng)用“四新技術(shù)”(新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備)等方式,突破技術(shù)難關(guān)。在質(zhì)量管理上,以材料進(jìn)場檢驗(yàn)、施工掛牌、“三檢”制(自檢、互檢、交接檢)、質(zhì)量獎(jiǎng)罰等十二項(xiàng)制度,切實(shí)加強(qiáng)對工程質(zhì)量“人、材、機(jī)、法、環(huán)”五大因素的把控。在安全生產(chǎn)上,通過打造實(shí)名制身份識別安全出入口、開展每日班前安全教育、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度、實(shí)行安全生產(chǎn)三級管理等方式,使安全管理做到縱向到底、橫向到邊。在疫情防控上,制定“常規(guī)化防疫工地八條”制度,實(shí)行100%實(shí)名掃碼登記、100%核查人員行程、100%落實(shí)應(yīng)急值守等“六個(gè)100%”舉措,并加強(qiáng)視頻監(jiān)控力度和頻率,從而建立起疫情防控長效機(jī)制。在文明施工上,實(shí)行“無塵化”施工管理,建立文明施工管理措施一覽表,在現(xiàn)場圍擋與封閉管理、建筑防火、人員形象、機(jī)械設(shè)備管理等十六個(gè)方面作了明確規(guī)定,并設(shè)專人專崗進(jìn)行巡查落實(shí),大力推進(jìn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、規(guī)范化、制度化。
人員就位、方法到位。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)本著“高效精干,一專多能”的原則,千方百計(jì)抓進(jìn)度、抓安全、抓質(zhì)量,全力以赴通堵點(diǎn)、破卡點(diǎn)、解難點(diǎn)。通過科學(xué)的規(guī)劃、合理的組織、精心的安排,達(dá)到了管理“全覆蓋”,實(shí)現(xiàn)了多個(gè)作業(yè)面、多個(gè)工種有序穿插施工,為順利完成節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo),打造精品工程、亮點(diǎn)工程、形象工程提供了重要保障。
黨建聚合力,建設(shè)工地筑起“紅色堡壘”
在安慶蘇寧廣場項(xiàng)目部,有一間標(biāo)準(zhǔn)化“黨員活動(dòng)室”。活動(dòng)室內(nèi)黨旗、入黨誓詞、黨規(guī)等標(biāo)牌規(guī)范上墻,整體布局美觀大方,紅色文化氛圍濃厚。“我們在項(xiàng)目上成立了黨支部,并按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案布置了這間黨員活動(dòng)室,流動(dòng)黨員在這里找到了‘家’,建設(shè)一線也有了‘主心骨’。”安慶蘇寧廣場項(xiàng)目黨支部書記劉顯干說道。
在這里,還有這樣一群充滿朝氣和活力的青年群體,一件黃綠色反光服、一頂紅色安全帽、一個(gè)紅袖章是他們的日常標(biāo)配。他們每天出沒于工地現(xiàn)場,為項(xiàng)目部施工安全保駕護(hù)航。他們就是“青年安全監(jiān)督員”。
這是項(xiàng)目部實(shí)行“黨團(tuán)共建”舉措的重要體現(xiàn)。通過設(shè)立“青年安全監(jiān)督崗”,充分激發(fā)了團(tuán)員青年在安全生產(chǎn)管理中的“生力軍”和“突擊隊(duì)”作用,為項(xiàng)目團(tuán)員青年發(fā)揮才能、展現(xiàn)風(fēng)采提供了舞臺,也為青年學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識、強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識、投身安全生產(chǎn)管理打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),形成了“以黨建帶團(tuán)建,抓團(tuán)建促黨建”的良好工作局面。
目前,安慶蘇寧廣場項(xiàng)目部以“紅色工地”創(chuàng)建為載體,開展了一系列豐富而有意義的活動(dòng)。項(xiàng)目黨支部嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、黨員活動(dòng)日等制度,組織人員觀看黨風(fēng)廉政警示教育片,持續(xù)深化黨章黨規(guī)黨紀(jì)知識學(xué)習(xí)。采購“四史”(黨史、新中國史、改革開放史、社會(huì)主義發(fā)展史)書籍,以自學(xué)為主、集中學(xué)習(xí)研討為輔開展理論學(xué)習(xí)。組織項(xiàng)目人員收聽收看慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)現(xiàn)場直播,充分利用支部QQ群、微信群和“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等平臺,持續(xù)抓好黨史學(xué)習(xí)教育。同時(shí),開展“黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)”系列活動(dòng),大力號召黨員“戴(黨員)徽章、亮身份、做表率、樹形象”。在項(xiàng)目攻堅(jiān)階段,組建“黨員突擊隊(duì)”,讓黨員帶頭沖鋒陷陣,帶動(dòng)全體項(xiàng)目人員攻堅(jiān)克難。舉辦“助力鄉(xiāng)村振興,用愛心鋪筑求學(xué)路”公益捐款活動(dòng),向困難中、小學(xué)生發(fā)放學(xué)習(xí)用品50份,向10名優(yōu)秀大學(xué)新生捐贈(zèng)助學(xué)金,向程沖村捐贈(zèng)鄉(xiāng)村振興幫扶資金,用實(shí)際行動(dòng)踐行“我為群眾辦實(shí)事”。
“支部建在項(xiàng)目上,黨旗飄在工地上,身份亮在崗位上,行動(dòng)落在實(shí)效上。”兩淮控股集團(tuán)黨委通過在安慶蘇寧廣場項(xiàng)目建立黨支部,進(jìn)一步推動(dòng)了黨建工作向建設(shè)工程一線延伸,打通了“黨建+工地”最后一公里,促進(jìn)了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了工地黨建質(zhì)量與項(xiàng)目管理水平“雙提升”。
鵬程萬里風(fēng)正勁,重任千鈞再奮蹄
伴隨著一個(gè)又一個(gè)急難節(jié)點(diǎn)的突破,每一項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的完成,都標(biāo)志著項(xiàng)目建設(shè)離勝利更近了一步。
但兩淮的戰(zhàn)士們一刻也不曾松懈,他們始終保持著奮發(fā)有為的狀態(tài)和攻堅(jiān)克難的決心,一步一步向前邁進(jìn)。滄海當(dāng)前,必當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),更需砥礪向前!這種精神,也將進(jìn)一步激勵(lì)兩淮人在推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的征程上,乘風(fēng)破浪,再創(chuàng)輝煌!
眼下,安慶已經(jīng)進(jìn)入寒冬,但攻堅(jiān)戰(zhàn)依然在如火如荼進(jìn)行,奇跡在不斷創(chuàng)造,輝煌也在不斷書寫……讓我們拭目以待!共同見證安慶東部新城“新地標(biāo)”驚艷亮相!
圖為安慶蘇寧廣場項(xiàng)目實(shí)景
圖為項(xiàng)目人員高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度場景
圖為項(xiàng)目黨支部扎實(shí)開展黨建工作剪影
周 佳/文 周 佳 孫 寧/圖