2月24至25日，安徽兩淮控股集團(tuán)有限公司一屆二次職工代表大會(huì)暨2022年工作會(huì)議在合肥隆重召開。局黨委委員、副局長宋長兵到會(huì)指導(dǎo)并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員沈如衛(wèi)、李海蕾、吳松貴、汪國武、張啟國、何基澤、方水寶、監(jiān)事會(huì)主席黃文出席會(huì)議并在主席臺(tái)就座。

宋長兵在講話中指出，2021年兩淮控股集團(tuán)在局黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，“創(chuàng)新引領(lǐng)，做強(qiáng)做優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了新突破，全年完成經(jīng)營總收入5.47 億元，完成年度目標(biāo)104%；實(shí)現(xiàn)利潤5212萬元，完成年度目標(biāo)的326%。全年?duì)I收利潤率9.5%。職工收入同比增長5.5%。法人治理結(jié)構(gòu)不斷健全，現(xiàn)代企業(yè)制度體系逐步完善。核心競爭力得到加強(qiáng)，重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，內(nèi)部管理不斷強(qiáng)化，黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神顯著增強(qiáng)，高質(zhì)量發(fā)展取得了新成效。

就高質(zhì)量做好集團(tuán)公司2022年的各項(xiàng)工作，宋長兵提出四個(gè)必須：一是必須始終把講政治擺在首位，集團(tuán)公司兩級(jí)黨組織、全體黨員干部，都要自覺提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，把牢經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政治方向、政治原則，營造健康向上、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，為持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)和政治保證。二是必須始終把推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展作為根本目標(biāo)，要按照集團(tuán)“十四五”規(guī)劃確定的目標(biāo)定位，努力建設(shè)省內(nèi)一流的城市基礎(chǔ)設(shè)施特色服務(wù)商，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司更高質(zhì)量的發(fā)展。三是必須始終把改革創(chuàng)新作為重要抓手，真正按照市場化的規(guī)律、企業(yè)化的模式，在管理、人才、技術(shù)等方面勇于改革、大膽創(chuàng)新。四是必須始終把作風(fēng)紀(jì)律作為基本保障，要按照“勤、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的總要求，以更高的標(biāo)準(zhǔn)狠抓作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。

會(huì)上，李海蕾作了題為《砥礪奮進(jìn) 擔(dān)當(dāng)作為 堅(jiān)定不移推進(jìn)兩淮控股集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展》的工作報(bào)告。報(bào)告指出，2021年在局黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)上下堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)全省煤田地質(zhì)工作會(huì)議精神，嚴(yán)格落實(shí)局黨委“1248”總體工作思路，準(zhǔn)確把握“創(chuàng)新引領(lǐng)、做強(qiáng)做優(yōu)”新使命，牢固樹立高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，積極培育建筑業(yè)核心競爭力，統(tǒng)籌做好常態(tài)化防疫和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，上下同心，勇毅篤行，企業(yè)經(jīng)營效果持續(xù)向好。經(jīng)營目標(biāo)全面完成；安全質(zhì)量穩(wěn)中向好；重點(diǎn)項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)；項(xiàng)目管理不斷提升；資質(zhì)體系日益完善；債權(quán)債務(wù)合理優(yōu)化；人才強(qiáng)企穩(wěn)步實(shí)施；內(nèi)部管理持續(xù)鞏固；黨的建設(shè)全面深化；市場開發(fā)強(qiáng)力突破；核心競爭力明顯增強(qiáng)；職工收入比2020年增長5.5%。

會(huì)議指出，2022年是黨的二十大召開之年，是“十四五”承上啟下的關(guān)鍵之年，是全面落實(shí)省第十一次黨代會(huì)精神和大力實(shí)施改革創(chuàng)新的重要之年，也是集團(tuán)黨委擔(dān)當(dāng)新使命、展現(xiàn)新作為的關(guān)鍵之年，集團(tuán)上下要緊扣目標(biāo)任務(wù)，砥礪奮進(jìn)、擔(dān)當(dāng)作為，堅(jiān)定不移推進(jìn)兩淮控股集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，重點(diǎn)抓好以下9個(gè)方面工作：一是切實(shí)貫徹局黨委“1248”總體工作思路。集團(tuán)上下必須堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)，精準(zhǔn)把握新發(fā)展階段的歷史任務(wù)，奮力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。二是持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)再加力、再提升。三是持續(xù)提升核心競爭力。加強(qiáng)兩淮建設(shè)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，不斷提升施工工藝，持續(xù)做好設(shè)備管理與更新，堅(jiān)持觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。四是持續(xù)加強(qiáng)市場開發(fā)。樹立全員參與、人人有責(zé)、上下一心、追求卓越的市場開發(fā)意識(shí)，準(zhǔn)確把握市場規(guī)律，科學(xué)定位目標(biāo)市場，積極參與市場競爭，進(jìn)一步加大市場開拓力度，不斷拓展集團(tuán)發(fā)展空間。五是持續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目部建設(shè)。打造政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)的項(xiàng)目部班子；全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化；建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔的一流工程項(xiàng)目。六是持續(xù)實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。不斷加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，滿足集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的人才需求。七是持續(xù)夯實(shí)安全質(zhì)量管理。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，多方發(fā)力，多管齊下，探索構(gòu)建一張牢不可破的安全管理網(wǎng)。八是持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理。持續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu)，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，構(gòu)建有效工作體系，深化三項(xiàng)制度改革，抓好債權(quán)債務(wù)清理。九是持續(xù)強(qiáng)化黨的建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化政治建設(shè)，強(qiáng)化理論武裝，全面從嚴(yán)治黨，教育黨員立足崗位作貢獻(xiàn)，履行新使命、展現(xiàn)新作為。

就做好今年集團(tuán)各項(xiàng)工作，沈如衛(wèi)在總結(jié)講話中提出五點(diǎn)希望和意見：一要提高政治站位、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)；二要明確目標(biāo)任務(wù)、堅(jiān)定發(fā)展信心；三要轉(zhuǎn)變思想觀念、創(chuàng)新工作思路；四要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為、勤于真抓實(shí)干；五要發(fā)揮群團(tuán)優(yōu)勢、積極奮勇爭先。

   會(huì)議審議通過集團(tuán)行政工作報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)算決算報(bào)告等；會(huì)議期間，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行述職述廉并接受民主評(píng)議；簽訂了發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書；表彰了2021年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

   集團(tuán)61名職工代表參加了大會(huì)，6名列席代表列席會(huì)議。

圖為局黨委委員、副局長宋長兵出席會(huì)議并講話

圖為大會(huì)全景

圖為全體參會(huì)人員奏唱國歌

圖為四個(gè)代表組分組討論

圖為頒獎(jiǎng)現(xiàn)場

付敏/文  王翌/圖