3月4日下午，局市場開發(fā)工作述職會在合肥召開。局黨委委員、副局長宋長兵主持會議并講話。

 會上，各單位簡要匯報了2022年市場開發(fā)重點(diǎn)工作計劃安排，年度市場開發(fā)目標(biāo)任務(wù)月度分解，1、2月份市場開發(fā)工作情況及3月份市場開發(fā)重點(diǎn)任務(wù)。

 局地質(zhì)科技處、工程安全處、規(guī)劃發(fā)展處、勞資教育處分別匯報了落實(shí)局“四項(xiàng)工作”年度調(diào)研座談會暨季度聯(lián)席會確定的25項(xiàng)工作任務(wù)清單年度內(nèi)閉環(huán)式管理計劃安排。局規(guī)劃發(fā)展處匯報了2022年度局市場開發(fā)工作計劃安排和近期市場開發(fā)重點(diǎn)工作。

 宋長兵充分肯定了2021年全局市場開發(fā)工作取得的成效。他指出，2021年，是局發(fā)展史上極不平凡的一年，也是局市場開發(fā)工作極不平凡的一年。面對市場競爭空前激烈的嚴(yán)峻形勢，在局黨委行政的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下堅定信心、知難克難、忠誠盡職、真抓實(shí)干，市場開發(fā)工作取得了顯著成效：一是貫徹落實(shí)局《關(guān)于加強(qiáng)市場開發(fā)工作的指導(dǎo)意見》的堅定性自覺性大大增強(qiáng)；二是有效的市場開發(fā)工作體系已經(jīng)構(gòu)建；三是市場開發(fā)成效顯著，2021年新簽合同額同比增長2.12倍；四是地勘及延伸業(yè)、建筑業(yè)市場開發(fā)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化；五是階段性采取了有針對性的市場開發(fā)策略收到明顯成效；六是堅持管理創(chuàng)新和系統(tǒng)思維，創(chuàng)造性構(gòu)建了“四位一體”推進(jìn)市場開發(fā)工作機(jī)制；七是市場開發(fā)隊伍得到鍛煉，人員的能力素質(zhì)和作風(fēng)得到有效錘煉。

 宋長兵強(qiáng)調(diào)，2022年局市場開發(fā)工作總的要求是：固機(jī)制、強(qiáng)基礎(chǔ)、優(yōu)路徑、提質(zhì)效。他指出，2022年，全局市場開發(fā)工作的重點(diǎn)任務(wù)有八項(xiàng)：一要固化優(yōu)化會議機(jī)制；二要進(jìn)一步加強(qiáng)對市場開發(fā)基礎(chǔ)工作的督查；三要推動借“航母出海”戰(zhàn)略取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；四要加大對局新增潛在目標(biāo)市場的開發(fā)力度；五要優(yōu)化信息工作；六要開展好市場開發(fā)工作人員“過篩子”全面考核；七要進(jìn)一步提高對市場開發(fā)工作的認(rèn)識，堅定不移貫徹落實(shí)“四位一體”市場開發(fā)戰(zhàn)略，發(fā)揮好主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的“頭雁”作用；八要加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。宋長兵還根據(jù)“四大體系”建設(shè)的要求，對每項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的完成都進(jìn)行了嚴(yán)格的時間節(jié)點(diǎn)安排。

 局屬各隊（院）、兩淮控股集團(tuán)相關(guān)工作分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人，局地質(zhì)科技處、工程安全處、規(guī)劃發(fā)展處、勞資教育處負(fù)責(zé)人參加會議。

圖為宋長兵主持會議并講話

圖為會議場景

李 磊/文  洪 奎/圖