今年以來，兩淮控股集團(tuán)緊緊圍繞全面從嚴(yán)治黨這一主線，扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，筑牢拒腐防變的思想防線和制度防線，以“三個堅持”努力營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

堅持抓案例警示，敲響長鳴警鐘。不斷健全黨風(fēng)廉政教育機(jī)制，扎實開展黨風(fēng)廉政教育。結(jié)合黨風(fēng)廉政會議、警示教育專題會、黨支部會議等形式，組織黨員干部集中觀看黨風(fēng)廉政警示教育片《八小時之外》《被“貪”字擊潰的人生》《永遠(yuǎn)在路上》，通過典型案例，進(jìn)一步發(fā)揮以案明理、以案示警、以案肅紀(jì)的效果。同時，集團(tuán)紀(jì)委先后深入集團(tuán)旗下市政、基礎(chǔ)、置業(yè)、地能空調(diào)分公司生產(chǎn)一線，開展“送紀(jì)法上一線”活動。活動以宣講、座談的形式開展，在結(jié)合工作實際的基礎(chǔ)上，深入淺出地解讀相關(guān)典型案例，為現(xiàn)場職工特別是黨員干部送上一堂生動的紀(jì)法教育課。通過持續(xù)強(qiáng)化警示震懾，用身邊事教育身邊人，進(jìn)一步打好“預(yù)防針”、建固“防火墻”，促使黨員干部職工的思想認(rèn)識不斷提高、工作作風(fēng)不斷改進(jìn)、組織紀(jì)律不斷增強(qiáng)，真正做到警鐘長鳴、警示常在。

堅持抓日常監(jiān)督，精準(zhǔn)執(zhí)紀(jì)問責(zé)。緊盯各公司及管理部門崗位職責(zé)，特別是關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位，加大監(jiān)督檢查工作力度，確保督查工作質(zhì)量。進(jìn)一步聚焦公務(wù)招待、公務(wù)用車、工程項目建設(shè)、招標(biāo)管理、物資采購等重點領(lǐng)域，開展監(jiān)督檢查。每季度開展紀(jì)律建設(shè)檢查，對查處出來的各類問題，及時下發(fā)工作提示函，督促完成整改。建立集團(tuán)中層干部廉政檔案，不斷更新廉政檔案庫，及時掌握干部“健康情況”，為評優(yōu)評先、提拔任免、線索處置分析研判等提供客觀事實依據(jù)，為有效開展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)提供有力支撐。規(guī)范理清信訪“線頭”，堅持仔細(xì)甄別、嚴(yán)查快辦，做到“事事有著落、件件有結(jié)果”。與各黨支部簽訂《2022年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)融入日常工作，抓嚴(yán)抓細(xì)抓實，做到失責(zé)必嚴(yán)、問責(zé)必嚴(yán)。通過壓力層層傳導(dǎo)，不斷提升黨風(fēng)廉政建設(shè)水平。

堅持抓正風(fēng)肅紀(jì)，營造廉潔氛圍。秉持“正風(fēng)肅紀(jì)永遠(yuǎn)在路上，只有進(jìn)行時沒有完成時”的理念，不斷鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，建立強(qiáng)化學(xué)思踐行長效機(jī)制，時刻保持對“四風(fēng)”問題及其各種變異表現(xiàn)的高度警惕，緊盯重要節(jié)點，節(jié)前下發(fā)通知提醒黨員干部廉潔過節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日車輛使用報備制度和公務(wù)接待制度，節(jié)日期間開展監(jiān)督檢查。教育引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)黨性淬煉、作風(fēng)修養(yǎng)，堅決反對特權(quán)思想和特權(quán)行為，嚴(yán)格管好家屬子女，嚴(yán)格家風(fēng)家教。深化運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，堅持懲前毖后、治病救人方針，堅持用好黨內(nèi)談話制度，采取集中重點談、調(diào)整逐個談、定期當(dāng)面談、有事及時談的方式，對有問題苗頭和輕微違紀(jì)的黨員干部及時約談，使咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)，起到了激勵提醒、教育警示的作用。

全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上，黨風(fēng)廉政建設(shè)永無止境。兩淮控股集團(tuán)將持續(xù)深入貫徹落實黨的二十大精神，堅持不敢腐、不能腐、不想腐一體推進(jìn)，不斷提升黨風(fēng)廉政建設(shè)水平，努力把遵規(guī)守紀(jì)內(nèi)化為黨員、干部的政治自覺、思想自覺和行動自覺，著力鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。

汪 亮/文