集團(tuán)黨委書記、董事長沈如衛(wèi)在集團(tuán)副總經(jīng)理汪國武、綜合辦主任尤超良的陪同下，于10月23日——24日，赴建筑市政公司界首污水管網(wǎng)項目、置業(yè)公司宿州融景苑房地產(chǎn)項目、基礎(chǔ)公司徐州蘇寧廣場樁基和碭山恒大樁基項目調(diào)研指導(dǎo)工作。

       沈如衛(wèi)一行到達(dá)建筑市政公司在界首市大黃鎮(zhèn)、靳寨鄉(xiāng)施工現(xiàn)場，工人們有的正在挖溝鋪設(shè)管道，有的在砌檢查井，都在緊張地施工著。項目負(fù)責(zé)人劉顯干介紹說：“主管道設(shè)計鋪設(shè)24公里，目前已經(jīng)完成鋪設(shè)管道18公里，檢查井共1100座，已砌成800座”，沈如衛(wèi)邊聽邊囑咐項目負(fù)責(zé)人：“在施工中要安排好工人的生活，保證施工質(zhì)量、安全”，隨后他又詳細(xì)了解了工程進(jìn)展，詢問施工中遇到的難點問題及文明施工采取的措施情況。

       “今年年底有2棟樓400多套房子要交付，時間緊，任務(wù)重，目前完成各項基本配套，可以正常交付”，融景苑項目負(fù)責(zé)人向在調(diào)研中的沈如衛(wèi)匯報了融景苑二期一標(biāo)段房屋交付情況，沈如衛(wèi)一邊與現(xiàn)場管理人員交談，一邊要求融景苑二期工程要“提高綠化景觀品質(zhì)，確保按期完成交房工作，同時三期開發(fā)的規(guī)劃、報建等籌備工作也要跟上”，在察看項目現(xiàn)場環(huán)境時，他要求項目部要認(rèn)真做好當(dāng)前工作。

       24日，沈如衛(wèi)一行來到地質(zhì)基礎(chǔ)公司碭山恒大樁基項目部，在了解施工情況后，要求項目部在做好現(xiàn)場安全、文明施工的同時，要按照關(guān)鍵路線提前謀劃好施工進(jìn)度，在確保工作質(zhì)量前提下控制好生產(chǎn)成本，實現(xiàn)利潤最大化。

       在徐州蘇寧廣場樁基工程調(diào)研現(xiàn)場，沈如衛(wèi)叮囑一線職工安全第一，保質(zhì)保量完成任務(wù)。

       所到之處，沈如衛(wèi)都直奔工地，仔細(xì)詢問一線職工工作和生活情況，鼓勵干部職工干好自己的事；處處暖人心的質(zhì)樸話語，感動著現(xiàn)場員工，大家紛紛表示努力工作，圓滿完成任務(wù)。

       調(diào)研期間，沈如衛(wèi)與每個項目部都召開了座談會，對在建項目給予肯定。他強調(diào)，一要圍繞項目抓準(zhǔn)核心工作，抓好安全質(zhì)量、進(jìn)度、成本等各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)；二要在項目開發(fā)建設(shè)中，進(jìn)行對比分析，做到內(nèi)外聯(lián)動、彌補不足；三要圍繞集團(tuán)公司整體經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，追求質(zhì)量、效益雙豐收，樹立兩淮的良好形象；四要加強基層黨建工作，充分發(fā)揮黨員干部模范作用，做到以上率下，更多地關(guān)心年輕員工的學(xué)習(xí)和生活，增強團(tuán)隊凝聚力，為集團(tuán)公司更好的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

       集團(tuán)公司副總經(jīng)理汪國武對在建項目的總體工期、安全文明施工、項目成本核算、人員組織管理等提出了具體要求。

圖為沈如衛(wèi)在界首污水管網(wǎng)施工現(xiàn)場察看管網(wǎng)開挖鋪設(shè)

圖為沈如衛(wèi)在界首項目部召開座談會

圖為沈如衛(wèi)在融景苑項目工地調(diào)研

圖為沈如衛(wèi)在徐州蘇寧廣場項目部了解項目情況

圖為沈如衛(wèi)在碭山恒大樁基項目部與一線職工親切交談

撰稿/李娜、薛飛、孫寧

攝影/尤超良、李光輝、葛超東