2023年，兩淮控股集團(tuán)效能建設(shè)工作總體要求是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，衷心擁護(hù)“兩個(gè)確立”、忠誠踐行“兩個(gè)維護(hù)”，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全省持續(xù)深化“一改兩為”全面提升工作效能大會(huì)和局、集團(tuán)“兩會(huì)”精神，聚焦單位規(guī)范履行核心職能、干部職工模范履行崗位職責(zé)，發(fā)揚(yáng)自我革命精神，以嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍，持續(xù)加強(qiáng)效能建設(shè)，提升工作質(zhì)量，激勵(lì)廣大黨員干部忠誠盡職、奮勇爭先，為奮力開創(chuàng)集團(tuán)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面提供作風(fēng)效能保障。

一、強(qiáng)化政治引領(lǐng)，確保政令暢通

1.深化思想認(rèn)識(shí)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于效能建設(shè)的重要論述指示批示精神，進(jìn)一步提高對(duì)效能建設(shè)工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。全面落實(shí)省委“一改兩為”“一以貫之五做到，踔厲奮發(fā)五提升”要求，

把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到落實(shí)局“一改兩為四做到”要求上來，促進(jìn)集團(tuán)貫徹落實(shí)的效能、服務(wù)發(fā)展的效能和作風(fēng)建設(shè)的效能全面提升。

2.堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，高效貫徹落實(shí)黨中央、省委決策部署和局黨委、集團(tuán)黨委工作安排，確保政令暢通。扎實(shí)推進(jìn)效能建設(shè)向基層一線延伸，努力做到職責(zé)明確到崗、壓力傳導(dǎo)到位、工作落實(shí)到人，不斷提高服務(wù)效率和服務(wù)水平。堅(jiān)持把效能一流作為創(chuàng)先爭優(yōu)的重要條件，實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作提質(zhì)增效、相互促進(jìn)。

3.壓實(shí)效能責(zé)任。切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感，把作風(fēng)效能建設(shè)工作與年度目標(biāo)任務(wù)一起部署、一起推進(jìn)、一起督查、一起考核。定期開展分析研判，加強(qiáng)內(nèi)部檢查督促和問題整改。

二、立足職能職責(zé)，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變

4.強(qiáng)化效能督查。不斷加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào)，常態(tài)化開展效能明查暗訪，形成上下協(xié)同發(fā)力、精準(zhǔn)評(píng)價(jià)履職能力和履職效果的工作格局，讓效能建設(shè)工作在改作風(fēng)、辦實(shí)事、促發(fā)展中發(fā)揮更大作用。

5.健全效能工作機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)效能建設(shè)工作四項(xiàng)機(jī)制，從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、考核機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、閉環(huán)管理機(jī)制、調(diào)查研究機(jī)制、分析研判機(jī)制、制度保障機(jī)制、鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制等方面健全效能建設(shè)長效機(jī)制，推動(dòng)效能建設(shè)工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。定期總結(jié)工作，分析存在問題，安排部署工作任務(wù)。定期明查暗訪，見人見事找準(zhǔn)查實(shí)存在問題，對(duì)傾向性、頑固性的突出問題通報(bào)曝光。科學(xué)制定效能建設(shè)考評(píng)方案，發(fā)揮效能考評(píng)的導(dǎo)向作用，注重把考核工作抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，嚴(yán)肅效能問責(zé)。

6.閉環(huán)解決問題。構(gòu)建“黨建+信訪”“清單+閉環(huán)”“倒查+問責(zé)”和“專項(xiàng)整治+系統(tǒng)治理”等工作體系，完善發(fā)現(xiàn)問題、實(shí)施整改、跟蹤督辦、限時(shí)整改、整改報(bào)告等環(huán)節(jié)，形成閉環(huán)管理機(jī)制，把問題整改抓嚴(yán)抓常。

三、圍繞目標(biāo)任務(wù)，精準(zhǔn)靶向發(fā)力

7.推動(dòng)全面貫徹落實(shí)局及集團(tuán)“兩會(huì)”精神。督促各公司、各部門對(duì)標(biāo)年度重點(diǎn)工作任務(wù)，落實(shí)有效工作機(jī)制，咬定目標(biāo)，實(shí)干苦干，奮力爭先進(jìn)位。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提高履職能力，秉持“馬上就辦、辦就辦好”的理念，做到“事事有回應(yīng)、件件有著落”，以優(yōu)良的作風(fēng)和務(wù)實(shí)的舉措推進(jìn)集團(tuán)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

8.推動(dòng)真心服務(wù)基層。切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真開展調(diào)查研究，全面深入了解掌握各單位生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題，真心實(shí)意為職工群眾辦實(shí)事。鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，用好“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)形成的良好機(jī)制，推深做實(shí)“暖民心”工程。

四、形成工作合力，營造良好氛圍

9.加強(qiáng)自身建設(shè)。加強(qiáng)效能建設(shè)工作培訓(xùn)，全面提升效能建設(shè)工作水平和工作質(zhì)量，進(jìn)一步推動(dòng)工作作風(fēng)改進(jìn)、履職能力提升、工作成效提高，促進(jìn)集團(tuán)效能建設(shè)工作水平整體提升。

10.營造濃厚氛圍。加強(qiáng)效能工作學(xué)習(xí)交流，及時(shí)總結(jié)宣傳效能建設(shè)工作中可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)做法，大力宣傳在效能建設(shè)工作中成績突出的典型，在集團(tuán)上下營造“爭先進(jìn)位、比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。