11月13日，集團公司召開發(fā)展戰(zhàn)略編制工作推進會，集團公司黨委書記、董事長沈如衛(wèi)，黨委副書記、總經(jīng)理李海蕾，監(jiān)事會主席吳松貴，副總經(jīng)理汪國武、張啟國、何基澤，集團各部門負責人參加會議，會議由李海蕾主持。

       為進一步貫徹落實局黨政重大決策部署及局黨委書、局長章立清同志在兩淮集團公司發(fā)展戰(zhàn)略編制工作啟動會議上講話精神，經(jīng)研究，集團公司制定《兩淮集團發(fā)展戰(zhàn)略編制工作方案》。

       《方案》對編制七個方面的內容進行細致的工作任務分解，明確每個階段的工作成果、負責人、責任人和階段性完成的時間節(jié)點，為保障發(fā)展戰(zhàn)略編制工作順利進行，成立以沈如衛(wèi)為組長、集團班子成員為副組長、職能部門負責人為成員的推進工作小組，按《方案》要求落實好工作任務。對兩淮集團發(fā)展戰(zhàn)略編制工作沈如衛(wèi)提出了四點要求：一是要深刻領會局黨委書、局長章立清同志在兩淮集團發(fā)展戰(zhàn)略啟動會上的講話精神，按“統(tǒng)籌謀劃、突出重點、目標一致、分步實施”總體要求，認真做好兩淮集團發(fā)展戰(zhàn)略編制工作。二是各部門要抽調精兵強將，專司其職，深入投入到發(fā)展戰(zhàn)略編制工作中去。三是按發(fā)展戰(zhàn)略編制工作任務分解及責任清單規(guī)定內容、責任劃分，誰負責，誰擔責。四是必須對企業(yè)高度負責的態(tài)度，保證編制質量，高標準完成。沈如衛(wèi)強調，工作推進小組一定要積極主動與項目組進行溝通交流，深入討論研究，充分分析，做到數(shù)據(jù)準確、措施可行，科學編制，各分管領導及職能部門負責人要合理安排工作時間，充分調動各方工作積極性，加強資源調度，上下聯(lián)動，全力推進，確保2020年3月底完成兩淮集團發(fā)展戰(zhàn)略編制工作。

       李海蕾就《兩淮集團發(fā)展戰(zhàn)略編制工作方案》提綱七個方面內容做了具體分工。

撰稿/尤超良    攝影/王殿海