7月30日下午，兩淮控股集團(tuán)召開2024年年中經(jīng)濟(jì)分析會，系統(tǒng)總結(jié)上半年工作，分析經(jīng)營發(fā)展形勢，謀劃部署下半年重點工作。集團(tuán)黨委書記、董事長趙宏海出席會議并講話，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理汪國武主持會議。

會議通報了上半年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、債權(quán)債務(wù)清理情況、安全生產(chǎn)情況；科力公司、管道公司就上半年經(jīng)營情況做了交流總結(jié)。分管領(lǐng)導(dǎo)針對所分管單位工作情況提出要求，同時對下一步工作進(jìn)行了安排部署。

汪國武就集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行分析，從主觀和客觀上分析存在的不足，要求正視問題和差距，時刻保持頭腦清醒，自我加壓、鍥而不舍，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)。

趙宏海在講話中肯定上半年工作取得的成績，深入分析存在的短板和不足，明確下半年經(jīng)濟(jì)工作具體目標(biāo)。他指出，今年是新中國成立75周年，是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年，集團(tuán)上下要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，聚焦全年重點工作和目標(biāo)任務(wù)，對標(biāo)找差、揚(yáng)長補(bǔ)短、狠抓落實，奮力開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

就進(jìn)一步做好下一步工作，趙宏海提出三點意見：一要直面問題，明確抓好重點工作思路。要清醒認(rèn)識到集團(tuán)在發(fā)展中面臨的問題和不足，努力在市場開發(fā)、項目管理、資金管控、核心競爭力提升等方面下功夫，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，積極面對、明確思路、制定措施、有效解決。二要壓實責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)大于天的意識。安全生產(chǎn)重于泰山，面對下半年搶抓生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵時期，要時刻緊繃“安全生產(chǎn)”這根弦，持續(xù)“強(qiáng)三基、反三違”，堅決防范化解安全風(fēng)險，確保安全生產(chǎn)萬無一失。三要凝聚合力，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。要始終堅持黨建引領(lǐng)發(fā)展，深入推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營雙向融合，充分發(fā)揮“三個作用”，持續(xù)加強(qiáng)思想政治建設(shè)，持續(xù)開展好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，抓好基層黨支部建設(shè)、干部隊伍建設(shè)以及黨風(fēng)廉政建設(shè)，弘揚(yáng)主旋律，傳遞正能量，積極營造健康向上、風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各公司書記、經(jīng)理，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

圖為會議場景

丁奧/文   周佳/圖