11月5日上午，集團公司召開債權(quán)債務清理工作調(diào)度會議，集團公司副總經(jīng)理何基澤、財務部長張強、各分公司經(jīng)理出席會議，會議由張強主持。

       會議通報了2019年集團公司債權(quán)債務清理成效，謀劃下步債權(quán)債務清理工作計劃、目標和獎懲措施。

       何基澤肯定了各分公司債權(quán)債務清理工作所取得的成果。他指出，面對清欠中遇到的各種老大難問題，各公司經(jīng)理都做出了相當?shù)呐Γc集團公司債權(quán)債務清理總體清欠目標仍存在一定差距。他強調(diào)，各公司經(jīng)理作為清欠工作帶頭人要負主體責任，全面落實“五項制度”（定期報告制度、定期通報制度、定期檢查制度、定期調(diào)度制度、定期考核制度），在充分保證項目管理成效的同時，更加認識到財務管理工作的重要性和緊迫性。

       會上基礎(chǔ)工程公司面對數(shù)量大、時間跨度長、難度高的債權(quán)，公司清欠人員在對方不予理睬、門難進、臉難看情況下，經(jīng)過十幾次不厭其煩地與對方單位負責人溝通、說服，最終取得對方提供的代付款憑證，收回了工程款。部分債權(quán)已通過法律訴訟收回。

       各分公司經(jīng)理對2019年債權(quán)債務清理工作情況進行了匯報，張強對集團公司今年債權(quán)債務清理工作，包括各單位和集團總體債權(quán)債務清理金額和清理率作了通報。截止10月底，集團總體債權(quán)債務清理工作取得顯著成果，應收賬款回收率完成局下達全年目標的154%。張強強調(diào)，要全面貫徹落實局2019年中經(jīng)濟工作會議中部署要求，進一步增強做好債權(quán)債務清理工作的責任感和緊迫感，加強項目管理，注重源頭預防和過程控制，減少新欠。集團公司近來出臺了《安徽兩淮建設(shè)集團有限責任公司債權(quán)清理獎懲辦法（試行）》，明確了獎懲激勵措施，分公司經(jīng)理要認真理解要義，加強領(lǐng)導，狠抓債權(quán)債務清理工作，為兩淮集團經(jīng)濟發(fā)展做出應有的貢獻！

       各分公司清欠人員、會計人員等20余人參加了會議。

撰稿/郭翔宇       攝影/李娜