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    集團(tuán)要聞

    集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略編制工作啟動(dòng)

    發(fā)布日期:2019-11-11 00:00:00 瀏覽次數(shù):3513

           兩淮集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略編制工作啟動(dòng)會(huì)11月8日上午在集團(tuán)公司召開(kāi)。局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)章立清出席會(huì)議并作重要講話。局黨委副書(shū)記鄭懷明、副局長(zhǎng)章云根及在肥集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各隊(duì)主要負(fù)責(zé)人等出席會(huì)議。集團(tuán)公司總經(jīng)理李海蕾主持會(huì)議。

           兩淮集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略編制是為貫徹落實(shí)2019 年局年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,加快提升建筑業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)兩淮集團(tuán)公司,切實(shí)推動(dòng)煤田地質(zhì)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求,對(duì)兩淮集團(tuán)的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施規(guī)劃,并對(duì)助力戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所必須的業(yè)務(wù)實(shí)施結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、法人治理結(jié)構(gòu)完善、組織崗位體系優(yōu)化、薪酬績(jī)效管理體系優(yōu)化等內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)。

           章立清在講話中指出,做好發(fā)展戰(zhàn)略編制工作,是保持企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的客觀需要。科學(xué)編制發(fā)展戰(zhàn)略,有利于充分發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用,明確集團(tuán)公司未來(lái)的發(fā)展定位、發(fā)展方向和發(fā)展路徑,對(duì)保持兩淮集團(tuán)公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。也是凝聚人心、匯聚力量的客觀需求,有利于使廣大干部職工知曉企業(yè)的共同目標(biāo),增強(qiáng)干部職工的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué),為實(shí)現(xiàn)發(fā)展藍(lán)圖共同努力奮斗。更是做強(qiáng)做優(yōu)兩淮集團(tuán)公司的客觀需要,有利于明確未來(lái)各個(gè)階段的工作重點(diǎn)和資源需求,優(yōu)化組織設(shè)計(jì)、管控模式和資源配置,加快提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力,推動(dòng)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

           章立清強(qiáng)調(diào),發(fā)展戰(zhàn)略編制工作,既是兩淮集團(tuán)公司的大事要事,也是省煤田地質(zhì)局的大事要事,全局各單位、各部門(mén)要提高認(rèn)識(shí),高度重視,站在全局和戰(zhàn)略的高度,積極主動(dòng)地通力配合協(xié)作,舉全局之力、集全局之智做好編制工作,繪制好兩淮集團(tuán)公司未來(lái)發(fā)展的“美好藍(lán)圖”。

           章立清要求,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保編制工作順利完成,具體講,兩淮集團(tuán)公司加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做好組織、牽頭、綜合、協(xié)調(diào)等工作。必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,本著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé)的態(tài)度,以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和精益求精的作風(fēng),高質(zhì)量做好規(guī)劃編制工作。同時(shí)在編制工作期間,所涉及到的機(jī)關(guān)部門(mén)、二級(jí)單位都要積極支持、密切配合,大家要開(kāi)誠(chéng)布公、實(shí)事求是地提出自己的看法和建議。

           兩淮集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)沈如衛(wèi)在啟動(dòng)會(huì)講話中指出,實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略編制工作,將為兩淮集團(tuán)公司深挖內(nèi)部資源和人才優(yōu)勢(shì),對(duì)接外部市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和政策趨向,分析拓展核心產(chǎn)業(yè)需要配備的資源和條件,確定建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、機(jī)械制造業(yè)、酒店服務(wù)業(yè)未來(lái)發(fā)展思路、工作重點(diǎn)及推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的各項(xiàng)舉措。

           落實(shí)集團(tuán)公司法人主體地位是本次發(fā)展戰(zhàn)略編制工作研究落實(shí)的重點(diǎn)內(nèi)容之一。法人資格設(shè)計(jì)將完成兩項(xiàng)目標(biāo),一是要嘗試建立具有獨(dú)立法人資格的集團(tuán)公司,二是嘗試分清集團(tuán)公司和各隊(duì)、院之間的股權(quán)、出資、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)等各方面界線,以局相關(guān)文件要求為基礎(chǔ),框定集團(tuán)公司后續(xù)發(fā)展框架。

           沈如衛(wèi)指出,實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略編制工作,將在內(nèi)部厘清集團(tuán)公司總部和下屬各業(yè)務(wù)單位之間的管理界線和管理關(guān)系,梳理報(bào)批報(bào)備事項(xiàng),劃分不同管理事項(xiàng)的決策權(quán)限,以流程制度的形式確定下來(lái),使未來(lái)管理工作有章可依。通過(guò)科學(xué)合理的設(shè)計(jì),使集團(tuán)公司內(nèi)部的薪酬和績(jī)效管理能夠做到對(duì)外同行業(yè)公平,對(duì)內(nèi)不同崗位公平和對(duì)個(gè)人付出多少公平,為未來(lái)人才引進(jìn)和培養(yǎng)打下良好基礎(chǔ)。

           從啟動(dòng)會(huì)上了解到,這次編制兩淮集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容涵蓋了:集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、集團(tuán)法人資格設(shè)計(jì)、總部定位及組織優(yōu)化、集團(tuán)管控體系設(shè)計(jì)、薪酬及人崗匹配度評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)、績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)、建工/房地產(chǎn)項(xiàng)目公司管理標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)等七個(gè)方面。編制工作預(yù)計(jì)2020年3月底前完成。

           各隊(duì)分管建筑工作領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)各分公司經(jīng)理、各部門(mén)工作人員60余人參加了會(huì)議。


    圖為局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)章立清在兩淮集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略編制工作啟動(dòng)會(huì)上作重要講話

    圖為兩淮集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略編制工作啟動(dòng)會(huì)會(huì)場(chǎng)

    撰稿/王殿海   攝影/付敏

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